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最近媽媽生日快到了,偷偷打聽後知道媽媽最近想買 飲水機用的桶裝水桶、提水桶3加侖

理所當然的飲水機用的桶裝水桶、提水桶3加侖就是最好的生日禮物啦

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下面附上一則新聞讓大家了解時事

中國時報【報導林哲良】

2017年SIHH日內瓦高級鐘表展(Salon International De La Haute Horlogerie Geneve,以下簡稱SIHH)自1991年開展以來,今年參展品牌首度達30家,也首次在1月20日展期最後一天開放一般民眾觀展,刺激觀展人數較去年成長10%,也讓這項鐘表圈盛事更加親民。

主辦單位坦言,表壇經歷這段時間以來的困頓後,仍對今年抱持樂觀態度,畢竟在各品牌降低入門門檻,輔以實用功能主導更貼近民眾雙重加持下,拉近與民眾距離,讓高級製表不再遙不可及,表壇曙光再現似乎也不像前些年那麼遙遠了。

據瑞士鐘表公會Federation of the Swiss Watch Industry發布的資料顯示,2016瑞士製表出口量下滑近10%,創下自2009年以來的新低,僅次於金融危機那年,但公會對2017年也是抱持谷底反彈的正面態度,畢竟不少品牌在最後一季表現已止跌回升,加上大陸市場回穩,也讓2017表壇逐步加溫指日可待。

門檻下修 增添購買誘因

想加速市場回溫,價格與性價比是一大誘因,從回鍋與首度加入的Girard-Perregaux、Ulysse Nardin到Cartier、PANERAI,都從價格與保固上著手,提高消費者掏荷包意願。

每年在SIHH總是捧上百萬、千萬大表的Cartier,今年也難得強打12萬6000元起的Panthere de Cartier美洲豹腕表,這款誕生於80年代表款重新以每周報足跡登場,更為流暢的表帶,配合枕形表殼,儘管因增加防水機制而厚度小增0.1mm,但絲毫無傷這款女表從容優雅之美,而且品牌還加入黑色琺瑯與鑽石、玫瑰金、白金創造出豹紋,提升奢華感,潛在客戶養成計畫自此開始。

Girard-Perregaux(GP)也坦言,Laureato系列重新設計登場,就是要吸引年輕客層向下扎根,尺寸也自34、38、42與45mm一次到齊,且25萬4000元起的價格帶,對不少表迷散發致命吸引力;Neo-Bridges鈦金屬表款更打破以往招牌金橋與陀飛輪不分離的思考,雙橋設計配合上宛如陀飛輪的視覺設計,搭載全新GP08400自動上鍊機芯,配合雙發條盒,讓動力儲存達50小時,價格也從動輒百萬元起跳的區間,降至72萬8000元,搶進年輕與中堅分子意圖明顯。

保固延長 刺激表迷出手

Ulysse Nardin挾著坐擁琺瑯廠與機芯廠一條龍優勢,讓琺瑯工藝遍及13款新作,且採大明火琺瑯面盤的鎏金大明火小秒針腕表更打出28萬6400元價格,降低門檻超有感,不僅入門款價格調整有感,複雜腕表也是如此,搭載自製UN-128自動上鍊機芯與矽游絲、擒縱系統,配合大明火琺瑯面盤的航海大明火琺瑯陀飛輪表款,跌破百萬的93萬9800元價格同樣甚是誘人,且自2017年起,品牌更喊出表款全面5年保固,價格調降加上保固延長,雙管齊下刺激表迷出手。

喊出保固延長的還有PANERAI,品牌端出PANERAI LAB-ID概念表,不僅首度使用碳纖維表殼與表冠護橋,鍍上奈米碳管的面盤在吸收光線後,還能降低表盤反射,讓夜光時標更為明顯,且齒輪表面鍍上DLC鍍膜,也使得擒縱系統無需潤滑,加上50年保固,同樣話題十足。

BAUME & MERCIER也搶進新鮮人市場,My Classima系列腕表搭載石英機芯,3萬2000元起,同樣夠具吸引力,而Femininity系列女表則加上雙圈、手鐲或是將魚皮結合小牛皮表帶的時尚設計,讓搭配性更強,同樣是提高價值感的手法。

工商時報【林淑惠╱台北報導】

搶數位匯流龍頭,中華電信展購物開MOD大躍進的動員令!據了解,中華電信今年針對MOD業務訂出一個「大挑戰」的目標,年底將力拚200萬用戶,力爭匯流一哥地位。

中華電信董事長鄭優針對此表示,200萬用戶是今年積極爭取的目標,更重要的是,希望兩年內MOD轉虧為盈,打破開台以來連年虧損的經營窘境,而這也是提振中華電信整體獲利的必要手段。

鄭優強調,中華電信目前在行動、寬頻及各項電信業務居於領導地位,MOD將會是他上任後,最重要也是最積極推動的業務。據了解,中華電信攜手通路商神腦國際以及關係企業全部動起來,透過MOD綁寬頻以及全省關係企業合計600多店全面動員推銷MOD業務。

MOD開台至今13年,雖然用戶累積至今已破132萬,但是收視費每月不到100元,加上頻道內容不夠豐富,2016年MOD虧損16億元,累積至今虧損更高達315億元,成為拖累中華電信獲利最大的包袱。

鄭優說,MOD每少虧1億元,就能為中華電信增加獲利,他強調,MOD業務虧轉盈不可能一下子達成,所以在這過程中,中華電信還要擴熱賣大MOD資本支出、增加數位機上盒的採購規模、同時提高購置優質頻道節目的成本,做為增加MOD用戶規模的誘因。

鄭優認為,200萬用戶是虧轉盈的門檻,希望今年年底積極達陣,雖然MOD正面臨強大競爭壓力,但是中華電信會盡最大努力。他舉中嘉有線電視近幾年多次交易、價值都在700多億元為例強調,MOD希望轉型成為一個有價值的業務,如此才能拉抬公司未來整體獲利表現。

有線電視與中華電信寬頻網路並列國內最重要的兩條「最後一哩」,也是台灣發展智慧家庭及數位匯流的關鍵,中華電信正面臨富邦、鴻海結盟,遠傳與中嘉策略聯盟的群雄圍剿局面,去年又因為有線電視業者綁低價寬頻上網,造成中華電信流失不少寬頻用戶,鄭優強調,中華電信正面臨強大競爭壓力,但一定要盡最大努力,MOD是提振公司獲利的必要手段、也是他上任後最重要的業務。

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